東莞龍門油壓裁斷機：降低模切損耗降低隱性的成本
在日益加劇的競爭面前，每個紙箱廠都在力求降低成本，降低采購的價格，在主材和輔材上下了不少工夫，為了能夠贏得紙箱廠的快速訂單，許多供應商被迫提供低價的產(chǎn)品，常言說得好，"一分錢，一分貨"，我們眾多的紙箱廠在降低了采購成本的同時，越來越多的承受著隱形的損失，隱形的成本增加。
東莞龍門油壓裁斷機在大陸的生產(chǎn)基地設在東莞東城,占地面積約4000平米，生產(chǎn)"志達"牌系列機械產(chǎn)品，擁有強勁的研發(fā)隊伍,長期與意大利及其它歐美大廠合作進行技術交流,在自動化控制方面得到了日本三菱和美國埃默森工控技術的支持,在高端產(chǎn)品上設計出人機接口操作,可在計算機里面摸擬試驗及自行檢測沖裁數(shù)據(jù),致力提升機械產(chǎn)品及服務質(zhì)素.四柱雙缸油壓裁斷機,上置雙缸四柱油壓裁斷機,龍門油壓裁斷機
本公司主要的模切設備有模切機，,產(chǎn)品還包括精密四柱油壓裁斷機、吸塑包裝裁斷機、自動送料裁斷機、平面式裁斷機、搖臂裁斷機、龍門油壓裁斷機等。公司擁有先進的機件加工設備。
在模切工序中，這些隱形的成本增加，或者說潛在的成本降低空間表現(xiàn)在：
損耗大，廢品率高。這一點是致命的，提高售價幾個百分點不那么容易，而增加幾個點的成品率則容易的多。
模切機的模切速度與小時成本。單位時間內(nèi)生產(chǎn)的合格成品越多，則單位產(chǎn)品對固定費用的分攤會越少。速度的提高未必要去購買更昂貴的模切設備，現(xiàn)有的模切設備就可以做到。
存貨的費用和風險。大量的資金被應收賬款和庫存積壓，嚴重影響資金周轉。尋找好的供應商降低庫存要容易過大幅減少應收。要改善成品率和速度，依賴于許多不同類型的模切材料，方便的供應渠道，供應商的庫存結構和水平是需要考察和權衡的。如何在模切工序降低損耗?損耗則意味著不合格品，不是包括試機的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的廢品，包括不良品的修復，補單，這些都意味著損失。
不論是平板模切還是圓壓圓模切，不合格品的造成有諸多的表現(xiàn)：
壓痕在模切工序出現(xiàn)爆線，以及用戶使用時折疊爆線
壓痕不足，折疊困難，變形，折疊位置跑偏
尺寸不準，尤其在圓壓圓模切中出現(xiàn)的有大有小，前后不同等
爆邊，或者切邊不直，切邊起屑
箱板紙被壓迫有坑
生產(chǎn)進度會因為以上問題而受拖累，影響生產(chǎn)計劃完成的還不僅僅以上這些，還有比如：
模切板上的刀片開裂，無法完好地切斷
刀片彎倒，切邊變形
廢料甚至成品掛在模切板上
這時就需要經(jīng)常的停機，開始修補性的工作，如換刀、補貼海綿，甚至要換模切板。這些情況造成的損失很難量化，生產(chǎn)和計劃部門受這些的困擾則實在太多了。當這些問題存在的時候，誰還愿意提高模切機的速度?那只會出現(xiàn)更多的問題，這樣一來，速度提不起來也就無可厚非了。造成的現(xiàn)狀就是，"這都是正常的"，我們傾向于接受"正常的損耗"，"正常"的模切機速度。
如果您已經(jīng)開始將這些看作是異常的，那么您已經(jīng)開始降低成本了。
