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游泳設(shè)備的信息

近日,城中最老牌的“恒溫泳池”——深圳游泳跳水館改變了經(jīng)營(yíng)策略,票價(jià)從每次30元漲到40元,而且不再辦理年卡。網(wǎng)上出現(xiàn)大量帖子詢問(wèn)冬泳好去處,酒店、會(huì)所票價(jià)太貴,其它開(kāi)放露天泳池又要“看老天臉色”,眾多網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)他們能選擇的范圍太窄,游泳愛(ài)好者紛紛轉(zhuǎn)投福田體育公園游泳館。

  昨天上午9點(diǎn)前,福田體育公園已經(jīng)接待了120多位泳客,為啥眾多“恒溫泳池”由于成本過(guò)高難以經(jīng)營(yíng),而這個(gè)開(kāi)業(yè)一年多的游泳館卻能做到盈虧平衡,記者也順路一探究竟。

    水深多一米成本高一倍

  羅湖體育館在閉館裝修,要到明年3、4月份才能開(kāi)門迎客;五洲賓館的室內(nèi)恒溫泳池也在裝修中;寶安體育館的泳池比較深,進(jìn)去還要拿“深水證”才能游;而少數(shù)學(xué)校的室內(nèi)游泳館出于校園安全考慮,基本不對(duì)外開(kāi)放。放眼望去,深圳基本難覓適合普通市民消費(fèi)水平的室內(nèi)游泳池。

  眾多游泳館中,為何只有福田能保持市民價(jià)運(yùn)營(yíng)?負(fù)責(zé)管理福田體育公園游泳館的深圳市群星體育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理趙志強(qiáng)介紹說(shuō),市內(nèi)眾多公共泳池建設(shè)都過(guò)分強(qiáng)調(diào)“專業(yè)性”而忽視了“群眾性”,大部分水深都在1.6~3米之間;而后起之秀的福田體育公園則定位于群眾性游泳場(chǎng)館,水深在1.4~2米之間。一般冬季恒溫泳池需要用燃?xì)饧訜岬剑玻罚禂z氏度左右,這樣使得很多恒溫泳池能量消耗要比福田游泳館大一倍多。而加上深水區(qū)超過(guò)3米需要“深水證”,阻擋了一大批兒童、老年人等非專業(yè)游泳愛(ài)好者,導(dǎo)致很多群眾性游泳場(chǎng)館客源有限,不堪經(jīng)營(yíng)壓力。

  趙志強(qiáng)表示,面對(duì)成本壓力更要提升服務(wù)質(zhì)量,才能進(jìn)入良性運(yùn)營(yíng)。游泳館首先采取了延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,周一到周五從早上6:30~1200,很多上班族游個(gè)泳沖個(gè)熱水澡去上班,非常愜意;下午從14點(diǎn)~22點(diǎn),居民和游泳愛(ài)好者來(lái)得非常集中,周末則是直落沒(méi)有中間休息時(shí)段,這在全市各公共泳池當(dāng)中是沒(méi)有的。另外就是投入資金進(jìn)行技術(shù)改造,消毒劑用的進(jìn)口藥片,每天都有近千元的成本,是用于可口可樂(lè)罐體清洗的藥劑,不僅不傷害頭發(fā)和皮膚,甚至達(dá)到入口標(biāo)準(zhǔn);水循環(huán)系統(tǒng)也是目前全市最先進(jìn)的設(shè)備之一,能保持水質(zhì)一直清澈透明,從去年4月份開(kāi)館到今年4月份,一年接待泳客15萬(wàn)人次,價(jià)格還可以控制在30元每次,學(xué)生、老人、親子還有優(yōu)惠,照樣辦理年卡、半年卡和次卡等,消費(fèi)者群體的增加攤薄了高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)成本,讓游泳館很快進(jìn)入盈虧平衡。

    全市只有3個(gè)室內(nèi)泳館營(yíng)運(yùn)

  深圳市水上運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)段恒濤秘書(shū)長(zhǎng)介紹說(shuō),整個(gè)深圳現(xiàn)在只有4個(gè)室內(nèi)公共游泳館,羅湖區(qū)的在裝修,正常運(yùn)營(yíng)的只有3個(gè),隨著大運(yùn)會(huì)的到來(lái),市游泳跳水館也要閉館裝修,屆時(shí)室內(nèi)泳池將更加稀缺。本來(lái)相比起廣州、上海、北京等地公共室內(nèi)泳池連一半都不到,就連他的故鄉(xiāng)山東濟(jì)南都有10個(gè)公共室內(nèi)游泳館。

  段恒濤說(shuō),場(chǎng)館的缺乏極大制約了市民鍛煉的熱情,僅市游泳館就有常年堅(jiān)持游泳培訓(xùn)的兒童1000多人,加上各區(qū)的足有2000人;而常年堅(jiān)持游泳鍛煉的至少有6000人。冬泳市場(chǎng)受場(chǎng)地限制太大,對(duì)一個(gè)1500多萬(wàn)人口的城市來(lái)說(shuō),即使再建10個(gè)這樣的游泳場(chǎng)館都不夠。除了場(chǎng)地缺乏外,專業(yè)體育場(chǎng)館管理人才的缺乏也是一個(gè)大問(wèn)題。現(xiàn)在只有包括市游泳跳水館、福田體育公園等政府投資的地方,還能堅(jiān)持公益性運(yùn)營(yíng),但經(jīng)營(yíng)壓力也相當(dāng)大。

  目前,市游泳跳水館正在改制當(dāng)中,經(jīng)營(yíng)策略還未調(diào)整到位。而在福田區(qū)體育局的大力扶持下,像福田體育公園游泳館這樣,走出一條政府委托專業(yè)公司管理的道路,既能照顧群眾活動(dòng)公益性,而且做到每年有20個(gè)節(jié)假日免費(fèi)對(duì)公眾開(kāi)放,又能維持企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)道路,其成功經(jīng)驗(yàn)值得同行借鑒。


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