鋼木門在市場上要占據(jù)主導(dǎo)地位
鋼木門產(chǎn)品大多是以質(zhì)量求得生存的,對企業(yè)來講,最大的難題是產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。據(jù)了解,在全國上千家鋼木門企業(yè)當(dāng)中,除了幾家支柱企業(yè)外,幾乎都沒有自己的研發(fā)隊(duì)伍。由于開發(fā)一個(gè)花型鋼板的成型磨具需要50000元左右,許多企業(yè)都不舍得這樣的投入或者沒有能力投入,小企業(yè)都是靠復(fù)制別人產(chǎn)品的款式來賴以生存的。這導(dǎo)致整體鋼木門產(chǎn)品的雷同,更談不上及時(shí)的創(chuàng)新與推出新品。
鋼木門企業(yè)現(xiàn)階段的服務(wù),僅僅處于為經(jīng)銷商服務(wù)的階段,把圍繞市場轉(zhuǎn)單一地理解為圍繞經(jīng)銷商轉(zhuǎn),把產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥欠衲軌蝽樌茝V、是否能夠博得銷量的希望,完全寄托在經(jīng)銷商的個(gè)人能力與進(jìn)取心上。許多企業(yè)在開發(fā)并維護(hù)經(jīng)銷商時(shí)存在著這樣的心態(tài):經(jīng)銷商銷量好了大家都滿意,銷量差了大家也沒辦法,大不了再開發(fā)一家,這樣導(dǎo)致企業(yè)一直處于被動的局面,靠訂單吃飯成了靠天吃飯。當(dāng)然,筆者不是否定維護(hù)經(jīng)銷商的重要性,廠家與經(jīng)銷商商永遠(yuǎn)是一個(gè)利益共同體。隨著消費(fèi)者認(rèn)識水平及生活水平的提高,他們所要求的不單單是一個(gè)產(chǎn)品,更重要的是一種人性化的服務(wù)。
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