濰坊溫控設(shè)備產(chǎn)業(yè)亟需突破瓶頸
如果說(shuō)花卉產(chǎn)品是產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)產(chǎn)品，那么溫控設(shè)備可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)鏈中的“尾巴”。智慧的濰坊人并沒(méi)有隨大流全去搞主導(dǎo)花卉產(chǎn)品，而是抓住了這個(gè)“尾巴”，濰坊地區(qū)生產(chǎn)的溫控設(shè)備已滲透到全國(guó)花卉設(shè)施生產(chǎn)的各個(gè)角落?！ ?BR> 濰坊溫控設(shè)備產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，并快速在全國(guó)同行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，得益于以下兩大因素：一是溫控設(shè)備行業(yè)門(mén)檻不太高，中小企業(yè)借勢(shì)興起；二是濰坊當(dāng)?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)花卉設(shè)施化生產(chǎn)的推進(jìn)，吸引了很多人開(kāi)始生產(chǎn)溫控設(shè)備。 “近幾年，越來(lái)越多的花農(nóng)注重花卉產(chǎn)品的質(zhì)量，新建花棚或者溫室改造都會(huì)選擇升降溫設(shè)備，總體需求勢(shì)頭不錯(cuò)。因此，去年濰坊有四十來(lái)家生產(chǎn)企業(yè)，今年已經(jīng)突破五十家了。兩三個(gè)人一起投資生產(chǎn)，企業(yè)做大了，慢慢就分家了，一些認(rèn)為這個(gè)行業(yè)發(fā)展不錯(cuò)的人，也逐漸加入進(jìn)來(lái)，通常20萬(wàn)元至30萬(wàn)元就能建廠起家?！?濰坊一公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。
但是近幾年來(lái)溫控設(shè)備市場(chǎng)卻遭遇瓶頸，產(chǎn)品同質(zhì)利潤(rùn)卻很薄。在濰坊花博會(huì)上，不少企業(yè)發(fā)出這樣的聲音。
導(dǎo)致這樣情況的發(fā)生，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境是一個(gè)不可忽視的原因，但濰坊當(dāng)?shù)販乜卦O(shè)備企業(yè)自身的因素更為主要。濰坊的溫控設(shè)備企業(yè)以中小型為主，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。濰坊市多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在機(jī)械加工小作坊式的小企業(yè)，它們由于缺乏技術(shù)支持，多以模仿以主，常出現(xiàn)一家新產(chǎn)品、多家制作的現(xiàn)象，加上小企業(yè)難以進(jìn)行統(tǒng)一管理支配，這些因素造成現(xiàn)在溫控設(shè)備數(shù)量大而精品少。
此外，新生力量的進(jìn)入使生產(chǎn)總量快速增長(zhǎng)。一些新入行的企業(yè)為分得市場(chǎng)一杯羹，不斷低價(jià)走貨，擾亂了市場(chǎng)秩序。而且部分新參與的生產(chǎn)人員成本核算不合理，作坊式生產(chǎn)不計(jì)勞動(dòng)力成本，不斷降低價(jià)格。還有一部分生產(chǎn)商把大量散件發(fā)貨到各地經(jīng)銷商，經(jīng)銷商組裝再在臨近市場(chǎng)銷售，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就更低了。同時(shí)產(chǎn)品的原材料價(jià)格也有所上升，不少企業(yè)老板對(duì)市場(chǎng)的變化表示無(wú)奈。
濰坊溫控設(shè)備市場(chǎng)要想突破這一瓶頸，企業(yè)必須要進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)這一市場(chǎng)也是需要規(guī)范的。青州市萬(wàn)特建材機(jī)械廠專業(yè)生產(chǎn)溫控設(shè)備多年，愿為濰坊溫控設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
