東莞利群彈簧機械：我國五金工具需注重品牌
眾所周知，五金工具是勞動密集型行業，我國有傳統的競爭優勢，隨著興旺國度從制造業的淡出，我國的產品完整有才能占領世界工具五金的主導位置，但是不可承認的是，目前我國的五金工具消費工藝與國際程度還有不少差距，很多企業沒有新產品研發部門，更有甚者連專業技術人員都沒有。因而，我國產品只能在低程度上與國際產品競爭。東莞市利群精密機械有限公司以先進的生產設備、專業的生產技能及經驗豐富的管理和技術人員，在“追隨市場發展，滿足市場需求”的理念下，始終堅持以質量第一，客戶至上，服務一流為宗旨不斷研發產品，改善產品的性能。并致力于品質管理，力求提供“高速，高精度，高品質”的產品，作為對市場和客戶的回報及貢獻。
回憶開展進程，從上世紀90年代中期開端,經過努力,在我國電開工具市場,國產電開工具的主導位置逐步構成,近幾年來則得到進一步穩固。從各方面聚集的信息顯現,在國內電開工具市場,國產電開工具的銷售數量已占到總銷量的90%,而各種進口品牌產品則只占10%的市場份額。國外電開工具市場，中國制造比例不時擴展，中國已然成為國外電開工具消費基地。廣東彈簧機,彈簧機
五金工具市場品牌效應明顯
從2008年上半年起，國內電開工具品牌占了上風,成為市場的主導。有關專家以為,再過5年或者10年,在中國電開工具市場,國產電開工具所占份額還會進步,其競爭力將更強,其主要緣由就在于國產電開工具無論外觀,還是內在質量都根本或曾經能夠和進口品牌相抗衡,但銷售價錢卻只要進口品牌的三分之一,以至更低。
許多進出口品牌電開工具(手持式工具、可移式工具、園林工具)都是由許多國內電開工具企業“定牌”消費的,這其中也包括不少專業或半專業電開工具。既然能為國際知名電開工具企業貼牌消費專業、半專業電開工具,當然本人消費的自主品牌電開工具程度也完整能夠到達國外產品程度。據理解,國內有一家電開工具企業,在為一家國際電開工具知名企業貼牌消費某幾種電開工具時,依然堅持自行設計制造的自主品牌產品的高質量,且好于(特別在運用壽命)貼牌產品,從而維護了自主學問產權,沒有由于消費貼牌產品而把本人的專利“奉獻”給外商。這種做法十分正確,哪怕今后接不到這家國外知名電開工具企業的訂單,也要維護本人的學問產權和高質量產品,這樣做就使國內市場份額得到穩固且逐年拓展．但凡這樣做的企業,產品的競爭力就強而有力。
國內電開工具市場對電開工具質量和品牌愈加挑剔,無論是電開工具經銷商,還是廣闊直接用戶,都十分注重電開工具的質量和品牌。因而,市場向好質量、好品牌電開工具的傾斜度加大。這是一種進步,闡明電開工具市場日趨成熟。正由于這樣,國內電開工具市場的品牌認識和品牌效應更為突出,許多電開工具經銷商,特別是稍有實力和范圍的電開工具經銷商,都對經銷好品牌電開工具表現出很高的積極性。也正由于這樣,取得中國名牌稱號的6家電開工具企業的名牌產品以及一批取得省(市)名牌的電開工具產品遭到市場的更多關愛,普遍感到市場銷路好,消費顯得忙碌,有的以至在喊“來不及消費”。
目前,我國電開工具行業的消費運營形勢仍然旺盛。國內電開工具市場需求照舊很大,將推進國內企業中以內銷為主的那些企業的消費運營向利好方向開展。但人們也留意到,由于外貿出口遇到的艱難,許多本來只做外貿出口的電開工具企業開端或曾經轉向國內市場,加劇了國內電開工具市場的競爭。那些在艱難面前采取“守”勢,不思進取的企業,恐怕會遇到更多的危機。而國外著名的五金進口工具企業卻非常注重產品的新型設計，所屬的研發部門每年都有方案地對用戶停止大量的調查研討，并在此根底上對產品停止新型設計。國際著名的五金工具公司史丹利等在中國的oem訂貨，每年都有新型產品呈現。因而，我們要看到差距，不時的學習超越才干更好的開展。
