化工企業安全工作中采購的作用
作者：愛生比益化工有限公司 馬偉勤
隨著國家對安全生產工作的重視，化工企業作為高危險作業安全工作越來越受到重視，特別是外資企業的不斷增加，國外的許多工作理念逐漸被員工接收，安全生產的意識由被動接受變為主動執行，更多的管理者和操作員自覺的日常工作中加強安全操作。
本人長期從事化工行業工作，所屬企業是劇毒品和危險化學品的生產廠家，企業方針”安全是命，質量為本，效益第一，客戶至上”，其中可見企業對安全的重視程度。采購部的工作是全公司的樞紐，在安全生產方面必須協助各部門執行相關的安全政策。本公司的采購工作涉及原輔料，包裝材料的采購，外委施工采購，設備，備件，非生產物資采購等，每一項工作都涉及安全問題，采購工作的安全事宜是一切事務的源頭工作，直接關系到公司安全生產的落實。
物料采購方面：本公司的原料：液氯，甲醇，乙醇，液堿等均為危險化學品，液氯為劇毒品。進行這些物料采購的企業必須具有<劇毒品生產許可證>，采購人員具有<劇毒品采購證>，企業領導和采購，銷售人員須通過<危險化學品經營單位安全管理培訓>，所選擇的供應商同樣具有<劇毒品生產許可證>或<危險化學品生產許可證>和<危險化學品經營許可證>，供應商在提供產品前先要提供<化學品安全技術說明書>簡稱MSDS，采購部在收到MSDS后，需分發給生產，質檢，倉庫，安全等部門，使得相關部門人員熟悉產品的性能，保管和使用方面的要求。在采購產品的技術要求中必須有關于包裝，安全標簽等方面的要求，采購和銷售部門牢記”憑證采購，驗證銷售”。以上只是采購的前期工作，采購部需要督促相關部門進行MSDS的培訓。在驗收產品時應有包裝和安全標簽的檢查內容。
運輸采購：危險化學品和劇毒品的公路運輸，必須委托具有危險化學品<道路運輸經營許可證>和<道路運輸營運證>的單位承運，運輸人員必須取得危險化學品運輸上崗資格證。劇毒品的運輸必須具有劇毒品<道路運輸經營許可證>和<道路運輸營運證>，上海地區目前僅12家。物流人員有檢查車輛和承運人員資格的責任。采購部選擇運輸供應商時必須選擇符合國家規定，資質齊全的供應商，如物料由供應商送貨，采購部需將運輸要求提供給供應商，要求供應商規范操作。劇毒品的運輸采購部門必須去當地公安局辦理準運證。
包裝材料的采購：國家對危險化學品包裝制定了GB12463-1990標準，采購時需向具有取得定點證書的專業生產企業采購，采用槽罐運輸，槽罐必須定期檢測合格，采購部有責任定期要求供應商提供相關的檢測報告。包裝材料必須出廠提供合格證，出口用的包裝材料，需向具有出口包裝生產許可證的單位采購，并提供相關類別的商檢合格證。
外委施工的采購：外委施工是公司內由于資質，人力，裝備，技術等原因無法完成的維修工作或技術改進工程項目，和年度計劃檢修等，這項工作往往是事故產生最容易的環節，因此在選擇供應商時，供方的安全措施和方案，以及以往的安全事故記錄等均要進行嚴格審核。采購部需要與技術，維修，安全等各部門做好溝通工作，同時在施工過程中及時了解現場的情況，及時處理發現的問題。當采購部接到需求部門的詢價單時，根據具體情況找具有相關資質的施工單位，施工單位第一次來廠時，采購部門先要將公司的安全制度和要求向供應商做充分的介紹，會同安全部門共同審核供應商資質，然后安排供應商與技術部門做技術交底，使雙方盡可能的減少誤解。采購部應要求供應商在提供報價時，提供施工方案和安全方案，采購部門需組織技術部門，安全部門等審核這二個方案并與供應商聯系，使方案得到進一步的完善。供應商初步選定時，采購部要與安全部門，技術部門共同完成<供應商審核表>，并得到批準后采購部才能使用。供應商進廠施工前，必須完成預先危險性分析(PHA)，采購部將<外委施工供應商在廠施工須知>分發給供應商，要求供應商傳達到每個員工，使每個施工人員知道本公司對他們的要求。采購部還要協助安全部門督促供應商辦理必要的安全手續。施工過程中采購部必須經常檢查施工單位現場負責人是否在現場，及時了解施工進度和安全制度的執行情況，一旦有偏差情況的反映，必須及時督促整改，也可以提出書面警告，采購部人員在處理問題時必須高效快速，使問題早發現早解決，千萬不能累積小問題和講情面，同時還應該讓公司內的現場主管人員知道合同中雙方的責任和義務，公正的維護公司利益，及時溝通現場情況，共同加強現場管理。采購部人員需要有較強的溝通和內外協調能力 ，確保在安全的前提下，保質保量的完成任務。在洽談合同條款中，必須增加有關安全制度不遵守的懲罰條款，并寫明出現大的安全偏差將停止合同執行，由供方承擔相關損失。安全問題做得好的前提是選擇正規專業的施工單位，采購部要配合相關部門加強對施工單位現場主管人員安全意識的提高，只有施工人員意識到需方對安全的重視，他們才能加強安全措施的落實，各部門必須加強現場的管理。每個項目結束對供應商需要進行評估，采購部要組織技術部和安全部門共同完成<供應商評估>，并將評估結果及時告訴供應商。
在每年的年度供應商評估中，安全方面的情況評估是一項比較重要的內容，采購部需要及時將評估中發現的問題通知供應商，要求供應商進行必要的整改。
在化工企業中安全制度可以說比較完善，但各項制度的執行情況直接體現管理人員的重視程度，采購部在落實安全規定中是主要的執行者，并起著推動作用。采購部需要發揮在采購和供應商管理方面的有利地位，協助相關部門落實和執行安全規定。本公司由于各部門的共同重視，連續三年年度大修未發生過一次安全偏差。每個員工只有自覺的在工作中重視安全，把安全落實到每項工作中，才能避免安全偏差，要真正培養好員工的安全意識，是一項艱巨的工作，采購部人員只有規范的進行操作，才能確保安全制度的有效執行。
隨著國家對安全生產工作的重視，化工企業作為高危險作業安全工作越來越受到重視，特別是外資企業的不斷增加，國外的許多工作理念逐漸被員工接收，安全生產的意識由被動接受變為主動執行，更多的管理者和操作員自覺的日常工作中加強安全操作。
本人長期從事化工行業工作，所屬企業是劇毒品和危險化學品的生產廠家，企業方針”安全是命，質量為本，效益第一，客戶至上”，其中可見企業對安全的重視程度。采購部的工作是全公司的樞紐，在安全生產方面必須協助各部門執行相關的安全政策。本公司的采購工作涉及原輔料，包裝材料的采購，外委施工采購，設備，備件，非生產物資采購等，每一項工作都涉及安全問題，采購工作的安全事宜是一切事務的源頭工作，直接關系到公司安全生產的落實。
物料采購方面：本公司的原料：液氯，甲醇，乙醇，液堿等均為危險化學品，液氯為劇毒品。進行這些物料采購的企業必須具有<劇毒品生產許可證>，采購人員具有<劇毒品采購證>，企業領導和采購，銷售人員須通過<危險化學品經營單位安全管理培訓>，所選擇的供應商同樣具有<劇毒品生產許可證>或<危險化學品生產許可證>和<危險化學品經營許可證>，供應商在提供產品前先要提供<化學品安全技術說明書>簡稱MSDS，采購部在收到MSDS后，需分發給生產，質檢，倉庫，安全等部門，使得相關部門人員熟悉產品的性能，保管和使用方面的要求。在采購產品的技術要求中必須有關于包裝，安全標簽等方面的要求，采購和銷售部門牢記”憑證采購，驗證銷售”。以上只是采購的前期工作，采購部需要督促相關部門進行MSDS的培訓。在驗收產品時應有包裝和安全標簽的檢查內容。
運輸采購：危險化學品和劇毒品的公路運輸，必須委托具有危險化學品<道路運輸經營許可證>和<道路運輸營運證>的單位承運，運輸人員必須取得危險化學品運輸上崗資格證。劇毒品的運輸必須具有劇毒品<道路運輸經營許可證>和<道路運輸營運證>，上海地區目前僅12家。物流人員有檢查車輛和承運人員資格的責任。采購部選擇運輸供應商時必須選擇符合國家規定，資質齊全的供應商，如物料由供應商送貨，采購部需將運輸要求提供給供應商，要求供應商規范操作。劇毒品的運輸采購部門必須去當地公安局辦理準運證。
包裝材料的采購：國家對危險化學品包裝制定了GB12463-1990標準，采購時需向具有取得定點證書的專業生產企業采購，采用槽罐運輸，槽罐必須定期檢測合格，采購部有責任定期要求供應商提供相關的檢測報告。包裝材料必須出廠提供合格證，出口用的包裝材料，需向具有出口包裝生產許可證的單位采購，并提供相關類別的商檢合格證。
外委施工的采購：外委施工是公司內由于資質，人力，裝備，技術等原因無法完成的維修工作或技術改進工程項目，和年度計劃檢修等，這項工作往往是事故產生最容易的環節，因此在選擇供應商時，供方的安全措施和方案，以及以往的安全事故記錄等均要進行嚴格審核。采購部需要與技術，維修，安全等各部門做好溝通工作，同時在施工過程中及時了解現場的情況，及時處理發現的問題。當采購部接到需求部門的詢價單時，根據具體情況找具有相關資質的施工單位，施工單位第一次來廠時，采購部門先要將公司的安全制度和要求向供應商做充分的介紹，會同安全部門共同審核供應商資質，然后安排供應商與技術部門做技術交底，使雙方盡可能的減少誤解。采購部應要求供應商在提供報價時，提供施工方案和安全方案，采購部門需組織技術部門，安全部門等審核這二個方案并與供應商聯系，使方案得到進一步的完善。供應商初步選定時，采購部要與安全部門，技術部門共同完成<供應商審核表>，并得到批準后采購部才能使用。供應商進廠施工前，必須完成預先危險性分析(PHA)，采購部將<外委施工供應商在廠施工須知>分發給供應商，要求供應商傳達到每個員工，使每個施工人員知道本公司對他們的要求。采購部還要協助安全部門督促供應商辦理必要的安全手續。施工過程中采購部必須經常檢查施工單位現場負責人是否在現場，及時了解施工進度和安全制度的執行情況，一旦有偏差情況的反映，必須及時督促整改，也可以提出書面警告，采購部人員在處理問題時必須高效快速，使問題早發現早解決，千萬不能累積小問題和講情面，同時還應該讓公司內的現場主管人員知道合同中雙方的責任和義務，公正的維護公司利益，及時溝通現場情況，共同加強現場管理。采購部人員需要有較強的溝通和內外協調能力 ，確保在安全的前提下，保質保量的完成任務。在洽談合同條款中，必須增加有關安全制度不遵守的懲罰條款，并寫明出現大的安全偏差將停止合同執行，由供方承擔相關損失。安全問題做得好的前提是選擇正規專業的施工單位，采購部要配合相關部門加強對施工單位現場主管人員安全意識的提高，只有施工人員意識到需方對安全的重視，他們才能加強安全措施的落實，各部門必須加強現場的管理。每個項目結束對供應商需要進行評估，采購部要組織技術部和安全部門共同完成<供應商評估>，并將評估結果及時告訴供應商。
在每年的年度供應商評估中，安全方面的情況評估是一項比較重要的內容，采購部需要及時將評估中發現的問題通知供應商，要求供應商進行必要的整改。
在化工企業中安全制度可以說比較完善，但各項制度的執行情況直接體現管理人員的重視程度，采購部在落實安全規定中是主要的執行者，并起著推動作用。采購部需要發揮在采購和供應商管理方面的有利地位，協助相關部門落實和執行安全規定。本公司由于各部門的共同重視，連續三年年度大修未發生過一次安全偏差。每個員工只有自覺的在工作中重視安全，把安全落實到每項工作中，才能避免安全偏差，要真正培養好員工的安全意識，是一項艱巨的工作，采購部人員只有規范的進行操作，才能確保安全制度的有效執行。
