實木門企業(yè)在擴展是要掌握好度
實木門企業(yè)在具備一定品牌影響力后，有不少實木門門窗企業(yè)都通過實施品牌延伸策略，促進(jìn)了企業(yè)變大變強。
許多實木門企業(yè)在產(chǎn)品暢銷并有了一定的知名度后，為了提高品牌產(chǎn)品的效益，就想借助原有品牌的名氣和影響力推出相關(guān)的產(chǎn)品，只可惜由于這些企業(yè)對所涉及的行業(yè)或產(chǎn)品比較陌生，不是技術(shù)不成熟，就是被資金、人力、銷售等所限，不僅副業(yè)沒搞好，還顧此失彼，影響了主業(yè)的發(fā)展，甚至把品牌拖垮，連最原始的品牌資產(chǎn)都遺失了。在這方面，實木門品牌延伸失敗的案例比比皆是。
許多實木門企業(yè)在產(chǎn)品暢銷并有了一定的知名度后，為了提高品牌產(chǎn)品的效益，就想借助原有品牌的名氣和影響力推出相關(guān)的產(chǎn)品，只可惜由于這些企業(yè)對所涉及的行業(yè)或產(chǎn)品比較陌生，不是技術(shù)不成熟，就是被資金、人力、銷售等所限，不僅副業(yè)沒搞好，還顧此失彼，影響了主業(yè)的發(fā)展，甚至把品牌拖垮，連最原始的品牌資產(chǎn)都遺失了。在這方面，實木門品牌延伸失敗的案例比比皆是。
